Здесь вы можете пройти дистанционное обучение по следующим программам:
  Безопасные методы и приемы выполнения работ на высоте (1 группа), 16 часов   Безопасные методы и приемы выполнения работ на высоте (2 группа), 16 часов   Безопасные методы и приемы выполнения работ на высоте (3 группа), 16 часов   Внеочередная проверка знаний требований охраны труда, 8 часов   Внеочередная проверка знаний требований охраны труда для работников 1 группы по безопасности работ на высоте, 6 часов   Внеочередная проверка знаний требований охраны труда для работников 2 группы по безопасности работ на высоте, 6 часов   Внеочередная проверка знаний требований охраны труда для работников 3 группы по безопасности работ на высоте, 6 часов   Внеочередная проверка знаний требований пожарной безопасности, 8 часов   Диспетчер автомобильного и городского наземного электрического транспорта, 256 часов   Контролер технического состояния автотранспортных средств, 256 часов   Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления, 72 часа   Обучение в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Повышение квалификации, 36 часов   Обучение в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Повышение квалификации, 72 часа   Обучение и проверка знаний электротехнического и электротехнологического персонала по электробезопасности (2 группа допуска), 72 часа   Обучение и проверка знаний электротехнического и электротехнологического персонала по электробезопасности (3 группа допуска), 72 часа   Обучение и проверка знаний электротехнического и электротехнологического персонала по электробезопасности (4 группа допуска), 72 часа   Обучение охране труда руководителей и специалистов организаций, 40 часов   Обучение охране труда уполномоченных (доверенных) лиц по охране труда профессиональных союзов, 40 часов   Обучение руководителей служб и специалистов по охране труда, 40 часов   Общие требования промышленной безопасности, 72 часа   Оказание первой помощи, 16 часов   Организация и обеспечение безопасности производственной деятельности в области охраны труда. Повышение квалификации специалистов в области охраны труда, 72 часа   Организация и обеспечение безопасности производственной деятельности в области охраны труда. Профессиональная переподготовка специалистов в области охраны труда, 256 часов   Организация работы персонала, обслуживающего оборудование, работающее под избыточным давлением, 40 часов   Основы профсоюзного движения, 16 часов   Особенности работы с пожилыми гражданами в социальной сфере, 36 часов   Особенности работы с пожилыми гражданами в социальной сфере, 72 часа   Отчетно-выборные собрания в первичных профсоюзных организациях, 8 часов   Охрана окружающей среды и экологическая безопасность, 72 часа   Пожарно-технический минимум для воспитателей дошкольных учреждений, 16 часов   Пожарно-технический минимум для руководителей и лиц, ответственных за пожарную безопасность пожароопасных производств, 28 часов   Пожарно-технический минимум для руководителей и ответственных за пожарную безопасность в учреждениях (офисах), 16 часов   Пожарно-технический минимум для руководителей и ответственных за пожарную безопасность дошкольных учреждений и общеобразовательных школ, 16 часов   Пожарно-технический минимум для руководителей и ответственных за пожарную безопасность лечебных учреждений, 16 часов   Пожарно-технический минимум для руководителей подразделений пожароопасных производств, 14 часов   Пожарно-технический минимум для электрогазосварщиков, 11 часов   Правила по охране труда в строительстве, 16 часов   Правила по охране труда на автомобильном транспорте, 16 часов   Правила по охране труда при эксплуатации подвижного состава железнодорожного транспорта, 16 часов   Правовое регулирование трудовых отношений. Организация работы кадровой службы. Повышение квалификации работников кадровых служб, 72 часа   Противодействие коррупции, 16 часов   Профилактика и предупреждение терроризма и национального экстремизма, 72 часа   Социальная поддержка и социальное обслуживание разных категорий граждан, 72 часа   Социальная работа. Профессиональная переподготовка специалистов в области социальной работы, 256 часов   Социальная работа в социальной сфере, 36 часов   Социальная работа в социальной сфере, 72 часа   Специалист, ответственный за обеспечение безопасности дорожного движения, 256 часов   Специалист по работе с семьей, 36 часов   Специалист по работе с семьей, 72 часа   Специалист по работе с семьей, 256 часов   Стропальщик, 160 часов   Техносферная безопасность, 256 часов   Требования промышленной безопасности в нефтяной и газовой промышленности, 72 часа   Требования промышленной безопасности к оборудованию, работающему под давлением, 72 часа   Требования промышленной безопасности к подъемным сооружениям, 112 часов   Требования промышленной безопасности на объектах газораспределения и газопотребления, 72 часа   Управление персоналом, 520 часов   Управление персоналом. Профессиональная переподготовка, 256 часов

Программа
«Управление персоналом, 520 часов»

Дополнительная образовательная программа профессиональной переподготовки «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» предназначена для дополнительного профессионального образования специалистов, занимающихся в сфере управления персоналом. Программа и требования к результатам освоения программы разработаны на основании требований, следующих законодательных и нормативных актов:

Данная программа состоит из пяти образовательных модулей, промежуточной и итоговой аттестации (тестирования).

Цель программы: формирование системных знаний и компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом и позволяющих осуществлять обобщенные трудовые функции в соответствии с профессиональными стандартами.

Категория слушателей: лица, имеющие высшее или среднее специальное профессиональное образование.

Лицам, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается диплом о профессиональной переподготовке, установленного образца с бессрочным периодом действия, дающий право на выполнение нового вида профессиональной деятельности.

Трудоемкость программы, часов: 520.

Срок освоения программы, дней: 90.

Оглавление
  • Раздел 1. «Основы менеджмента»
    • Тема 1.1 Сущность и содержание понятия «менеджмент», эволюция менеджмента как науки
    • Тема 1.2 Социальное партнерство в сфере труда
    • Тема 1.3 Трудовой договор (заключение, изменение, расторжение)
    • Тема 1.4 Рабочее время и время отдыха
  • Раздел 2. «Трудовое право»
    • Тема 2.1 Общие положения трудового законодательства
    • Тема 2.2 Социальное партнерство в сфере труда
    • Тема 2.3 Трудовой договор (заключение, изменение, расторжение)
    • Тема 2.4 Рабочее время и время отдыха
    • Тема 2.5 Трудовой распорядок. Дисциплина труда
    • Тема 2.6 Специальная оценка условий труда
    • Тема 2.7 Оформление трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта
    • Тема 2.8 Профессиональные стандарты. Методическая база по внедрению профессиональных стандартов
    • Тема 2.9 Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
    • Тема 2.10 Защита трудовых прав и законных интересов. Рассмотрение и разрешение трудовых споров
  • Раздел 3. Социальное партнерство в сфере труда
    • Тема 3.1 Нормативно-правовая и методическая база кадрового делопроизводства
    • Тема 3.2 Организационно-распорядительная документация. Правила оформления
    • Тема 3.3 Виды и состав организационно-распорядительной документации в кадровой деятельности. Правила оформления
    • Тема 3.4 Документы по движению кадров
    • Тема 3.5 Документы по учету кадров
    • Тема 3.6 Договорная документация', '/upr-pers-lg/teoriia/3-6'
    • Тема 3.7 Трудовая книжка
    • Тема 3.8 Технологии работы с кадровой документацией
    • Тема 3.9 Систематизация и хранение документов в кадровой службе
    • Промежуточное тестирование
  • Раздел 4. «Управление человеческими ресурсами. Современные инструменты управления персоналом»
    • Тема 4.1 Персонал организации как объект управления
    • Тема 4.2 Стратегия управления персоналом в зависимости от задач компании
    • Тема 4.3 Диагностика системы управления персоналом
    • Тема 4.4 Система работы с кадровым резервом
    • Тема 4.5 AssessmentCenter
    • Тема 4.6 Индивидуальное развитие сотрудников. Кадровый резерв
    • Тема 4.7 Подбор персонала и профориентация
    • Тема 4.8 Виды и техники интервью
    • Тема 4.9 Адаптация персонала
    • Тема 4.10 Планирование деловой карьеры
  • Раздел 5. «Управление трудовыми ресурсами организации»
    • Тема 5.1 Общепрофессиональные и специальные дисциплины, связанные с управлением трудовыми ресурсами организации
    • Тема 5.2 Основные этапы управления сферой персонала
    • Тема 5.3 Система мероприятий, направленных на более рациональное использование рабочей силы
    • Тема 5.4 Рассмотрение различных схем управления
    • Тема 5.5 Классификация персонала
    • Тема 5.6 Функции управления численностью и составом персонала
    • Тема 5.7 Кадровые ресурсы
    • Тема 5.8 Действия работодателя и работников в управлении трудовыми ресурсами в организации
    • Тема 5.9 Обеспечение потребностей организации трудовыми ресурсами необходимого уровня
    • Тема 5.10 Адаптация и мотивация персонала
    • Тема 5.11 Направления мероприятий по повышению эффективности использования трудового потенциала
    • Тема 5.12 Кадровый резерв: принципы работы и критерии отбора кандидатов
  • Раздел 6. «Кадровый консалтинг и аудит»
    • Тема 6.1 Основные направления кадрового аудита
    • Тема 6.2 Подробная характеристика этапов кадрового аудита
    • Тема 6.3 Анализ финансово-экономического аспекта социально-трудовых отношений
    • Тема 6.4 Цели и задачи оценки персонала
    • Тема 6.5 Тестирование персонала: плюсы и минусы
    • Тема 6.6 Нормативное регулирование аттестации работников
    • Тема 6.7 Основные этапы аттестации работников
    • Тема 6.8 Оценка результатов труда
    • Тема 6.9 Мотивация персонала, как один из способов повышения производительности труда
    • Тема 6.10 Мотивирующие факторы, способы воздействия на мотивацию работников
    • Тема 6.11 Экономическая мотивация
    • Тема 6.12 Способы экономического стимулирования персонала
    • Тема 6.13 Обучение как элемент мотивации персонала
    • Тема 6.14 Проверки деятельности организации. Правовое регулирование проведения проверок юридических лиц
  • Итоговое тестирование
НАВЕРХ