Программа
123. Менеджмент общественной организации, 256 часов

Дополнительная профессиональная программа (программа профессиональной переподготовки) «Менеджмент общественной организации» (далее - Программа) разработана в соответствии с нормами:

• Федерального закона от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»;
• Федерального закона от 12.01.1996 г. № 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности»;
• Постановления Правительства РФ от 11.10.2023 г. № 1678 «Об утверждении Правил применения организациями, осуществляющими образовательную деятельность, электронного обучения, дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ»;
• Приказа Министерства образования и науки РФ от 01.07.2013 г. № 499 «Об утверждении порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»;
• Письма Министерства образования и науки Российской Федерации от 22.04.2015 г. № ВК-1032/06 «О направлении методических рекомендаций по реализации дополнительных профессиональный программ»;
• Методических рекомендаций-разъяснений по разработке дополнительных профессиональных программ на основе профессиональных стандартов (письмо Министерства образования и науки Российской Федерации от 22.04.2015 г. № ВК-1032/06);
• Письма Министерства образования и науки Российской Федерации от 30.03.2015 г. № АК-821/06 «О направлении методических рекомендаций по итоговой аттестации слушателей»;
• Методических рекомендаций по разработке основных профессиональных образовательных программ и дополнительных программ с учетом соответствующих профессиональных стандартов, утвержденных Министерством образования и науки РФ 22.01.2015 г. №ДЛ-1/05вн;
• Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент», утвержденного Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 12.08.2020 г. № 970.

Программа относится к IV уровню профсоюзного образования, и рассматривается как профессиональная переподготовка профсоюзных работников и социальных партнеров.

Программа предлагается профсоюзным работникам различных категорий, выборному профсоюзному активу, а также лицам, зачисленным в резерв на должности руководителей профсоюзных организаций различных уровней.

Актуальность Программы обусловлена востребованностью на рынке труда грамотных, осведомленных, высококвалифицированных работников, специализирующихся на вопросах управления человеческими ресурсами, современной кадровой политики и корпоративной культуры общественной организации.

Программа предназначена для формирования у слушателей профессиональных компетенций, необходимых им при осуществлении нового вида профессиональной деятельности.

Программа сформирована таким образом, что позволяет охватить важнейшие аспекты деятельности специалистов. Знания, полученные при освоении программы помогут слушателям:

• управлять трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом сотрудников;
• регулировать этические нормы поведения, организационную культуру, конфликты и стрессы на рабочих местах;
• обеспечивать организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда; управлять занятостью и развитием персонала;
• способствовать кадровому, нормативно-методическому, делопроизводственному, правовому и информационному обеспечению общественной организации.

Программа состоит из 15 учебных тем и итогового тестирования, позволяющие качественно и в полном объеме подготовить обучающихся с учетом их образования, квалификации и опыта.

Цель Программы: профессиональная переподготовка профсоюзных кадров и актива, подготовка кадрового резерва профсоюзов, формирование у слушателей новых компетенций, получение новых знаний и методов организации работы в общественной (профсоюзной) организации.

Требования к обучающимся: лица, обучающиеся по Программе должны иметь или получать среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Формы обучения: заочная с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.

По окончании обучения и успешного прохождения итоговой аттестации (тестирования) выдается диплом о профессиональной переподготовке (с неограниченным сроком действия, дающим право на ведение нового вида профессиональной деятельности) установленного образца, согласно законодательства Российской Федерации об образовании.

Трудоемкость учебной программы, часов: 256.

Срок освоения программы, дней: 90.

Оглавление

• Модуль 1. Актуальные проблемы развития профсоюзного движения в России.
• Тема 1.1. История и современные тенденции.
• Тема 1.2. Правозащитная и правотворческая деятельность профсоюзов.
• Тема 1.3. Молодежная, гендерная и кадровая политика профсоюзов.
• Тема 1.4. Информационная работа в профсоюзах.
• Тема 1.5. Международное профсоюзное движение.
• Модуль 2. Регулирование социально-трудовых отношений на принципах социального партнерства.
• Тема 2.1. Социальное партнерство в условиях развития рыночных отношений.
• Тема 2.1.1. Регулирование социально-трудовых отношений на принципах социального партнерства.
• Тема 2.1.2. Стороны социального партнерства.
• Тема 2.1.3. Система социального партнерства в России.
• Тема 2.2. Социальная защита работников и профсоюзы.
• Тема 2.3. Региональный аспект становления и развития социального партнерства в России на современном этапе.
• Тема 2.4. Теория и практика заключения коллективных договоров.
• Тема 2.5. Техника ведения переговоров по регулированию социально-трудовых отношений.
• Модуль 3. Теория и практика современного менеджмента.
• Тема 3.1. Основы менеджмента.
• Тема 3.2. Цели и функции менеджмента.
• Тема 3.3. Структура управления организацией.
• Тема 3.4. Технология и методы менеджмента.
• Тема 3.5. Социально-психологические аспекты менеджмента.
• Модуль 4. Экономика труда и управление человеческими ресурсами.
• Тема 4.1. Основы анализа экономики предприятия.
• Тема 4.1.1. Предмет, объект и задачи экономического анализа.
• Тема 4.1.2. Виды экономического анализа и его информационное обеспечение.
• Тема 4.1.3. Комплексный и экономический анализ хозяйственной деятельности.
• Тема 4.1.4. Анализ финансовой деятельности предприятия.
• Тема 4.2. Основные понятия о труде. Функции и роль труда в развитии общества.
• Тема 4.3. Производительность труда.
• Тема 4.4. Политика доходов населения и уровень жизни.
• Тема 4.5. Рынок труда и занятость населения.
• Тема 4.6. Организация и нормирование труда.
• Тема 4.7. Организация оплаты труда.
• Тема 4.8. Планирование труда и анализ трудовых показателей.
• Тема 4.9. Управление человеческими ресурсами.
• Модуль 5. Организационная культура.
• Тема 5.1. Понятие организационной культуры.
• Тема 5.2. Структура организационной культуры.
• Модуль 6. Разработка локальных нормативных актов.
• Тема 6.1. Локальные акты: виды, назначение, порядок принятия.
• Тема 6.2. Участие представительного органа работников в процедуре принятия локальных нормативных актов.
• Модуль 7. Правовое регулирование в работе с персоналом.
• Тема 7.1. Современная система трудового права.
• Тема 7.2. Трудовые отношения.
• Тема 7.3. Трудовой договор.
• Тема 7.4. Прекращение трудового договора.
• Тема 7.5. Рабочее время.
• Тема 7.6. Время отдыха.
• Тема 7.7. Трудовой распорядок и дисциплина труда.
• Тема 7.8. Материальная ответственность сторон трудового договора.
• Модуль 8. Теория принятия управленческих решений.
• Тема 8.1. Предмет и методы теории принятия управленческих решений.
• Тема 8.2. Основные методические подходы и факторы, влияющие на принятие управленческих решений.
• Тема 8.3. Организация и контроль выполнения управленческого решения.
• Модуль 9. Управление персоналом.
• Тема 9.1. Современные концепции управления человеческими ресурсам.
• Тема 9.2. Корпоративная стратегия управления персоналом.
• Тема 9.2.1. Основные компоненты системы управления персоналом.
• Тема 9.2.2. Алгоритм формирования службы персонала.
• Тема 9.2.3. Управление персоналом как стратегическая функция управления.
• Тема 9.3. Функции, рабочие компетенции, полномочия, права и обязанности.
• Тема 9.4. Кадровый учет.
• Тема 9.4.1. Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. Организационное обеспечение деятельности кадровой службы.
• Тема 9.4.2. Основные документы управления. Алгоритм ведения кадрового делопроизводства.
• Тема 9.5. Оценка, аттестация, программы развития работников. Обучение и повышение квалификации работников.
• Тема 9.5.1. Технология подбора и отбора персонала.
• Тема 9.5.2. Обучение и развитие персонала.
• Тема 9.5.3. Методы оценки персонала.
• Тема 9.6. Кадровый аудит.
• Тема 9.6.1. Организация кадрового аудита.
• Тема 9.6.2. Виды аудита.
• Модуль 10. Психология и этика деловых отношений.
• Тема 10.1. Психология делового общения. Типология личности и деловые отношения.
• Тема 10.2. Эффективное деловое общение.
• Тема 10.3. Составляющие профессионального успеха.
• Тема 10.4. Механизмы психологического воздействия на людей.
• Тема 10.5. Работа с возражениями.
• Тема 10.6. Этика делового общения.
• Модуль 11. Управленческое лидерство.
• Тема 11.1. Лидерство в современном менеджменте.
• Тема 11.2. Управленческое лидерство. Отличия между лидерством и руководством.
• Тема 11.3. Роль лидерства в управленческой деятельности.
• Тема 11.4. Эмоциональный интеллект: как развить лидерские качества.
• Модуль 12. Управление конфликтами.
• Тема 12.1. Конфликты. Понятие, классификация, виды.
• Тема 12.2. Управление конфликтом.
• Тема 12.3. Стратегии поведения в конфликте.
• Тема 12.4. Эмоции в конфликте.
• Тема 12.5. Приемы эффективного разрешения конфликтов.
• Модуль 13. Мотивация персонала.
• Тема 13.1. Понятие мотивации, его содержание эволюция и место в системе менеджмента.
• Тема 13.2. Теории мотивации.
• Тема 13.3. Основы формирования системы мотивации персонала организации.
• Модуль 14. Информационные технологии в управлении организацией.
• Тема 14.1. Роль, цель и общая характеристика управленческих информационных технологий.
• Тема 14.2. Разновидности информационных технологий.
• Тема 14.3. Простейшие модели коммуникаций и главные их компоненты.
• Модуль 15. Финансовые ресурсы некоммерческих организаций.
• Тема 15.1. Содержание финансов некоммерческих организаций.
• Тема 15.2. Финансовое планирование некоммерческих организаций.
• Тема 15.3. Финансовый контроль как элемент управления финансами некоммерческих организаций.
• Тема 15.4. Бухгалтерский учет в некоммерческих организациях.
• Нормативно-правовая база.
• Учебно-методические пособия.
• Итоговая аттестация (тестирование).